Attribution des tâches
Créer les actions à réaliser, les affecter selon vos règles et notifier la personne responsable.
Business architecte · Opérations
Une vente signée, une demande reçue ou une étape terminée doit faire avancer la suite du process. Votre business architecte relie ces événements aux bonnes actions, aux bons outils et aux bonnes personnes.
Nous contacterQuand les demandes, les consignes et les validations circulent entre plusieurs outils, les équipes doivent reconstruire le contexte avant d’agir. Nous partons de ce fonctionnement réel pour définir les événements à automatiser et les points de contrôle à conserver.
Créer les actions à réaliser, les affecter selon vos règles et notifier la personne responsable.
Faire circuler les informations utiles au moment où une étape du process change.
Signaler les étapes en attente et préserver une validation humaine lorsqu’une action engage l’entreprise.
Relier les événements commerciaux au lancement et au suivi de la prestation.
Exemple de flow
Scénario illustratif : le diagnostic confirme la faisabilité sur vos outils. Il ne s’agit pas d’un résultat client présenté comme acquis.
Les arbitrages, les exceptions et les validations sensibles restent confiés à votre équipe. L’automatisation organise l’exécution des règles que vous avez choisies.
L’offre adaptée
Les opérations internes varient selon chaque activité. Nous construisons le périmètre autour de vos process. Une Automatisation unitaire peut aussi répondre à un besoin ciblé.
Découvrir les packsNous comprenons votre activité et identifions ce qu’il faut automatiser.
Nous installons les automatisations et testons les flows avec vos règles métier.
Nous assurons le suivi et les ajustements dans la durée, dans le périmètre convenu.
Nous définissons les indicateurs utiles au process et les comparons à votre situation de départ.
Explorer les flows
Présentez-nous votre process, vos outils et les étapes qui freinent votre activité.
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